A engenharia brasileira vive uma virada prática: integrar dados, rotina e pessoas para ganhar previsibilidade. Neste episódio do Podcast Conexões SEEL, Eduardo Lapa recebe um time que está acelerando essa transformação: Thiago Lima (Coordenador BIM — SEEL), Ana Porto (Coordenadora Lean — SEEL), Isac Horta (Head de BIM — PHD Engenharia) e Eduardo Eler (Gerente de Operações — PHD Engenharia) para discutir como BIM e Lean Construction estão deixando de ser iniciativas pontuais para se tornarem modelo de gestão — conectando planejamento, canteiro e tomada de decisão executiva com mais previsibilidade, colaboração e eficiência.
Ao longo da conversa, o grupo mostra como BIM (dados integrados, planejamento 4D e fonte única de informação) e Lean (Last Planner System, check-in/check-out, Six Weeks e disciplina de rotina) se complementam para reduzir variabilidade, antecipar riscos e entregar obras com mais eficiência e segurança. Eles comentam a maturidade do setor, os desafios culturais e contratuais, e compartilham lições dos pilotos de implantação que a SEEL vem conduzindo em 2025 — com a mensagem central: pense grande, comece pequeno, mas comece e permaneça no processo.
Neste episódio, você vai ver:
- Maturidade do BIM no Brasil: onde estamos hoje e quais barreiras culturais, contratuais e tecnológicas ainda precisam ser superadas.
- Lean Construction na prática: rotinas do Last Planner System (LPS), eliminação de desperdícios e disciplina operacional como caminho para previsibilidade.
- Sinergia BIM + Lean: dados únicos alimentando planejamento 4D, rotinas de campo (check-in/check-out) e indicadores que conectam escritório, canteiro e alta gestão.
- Estratégia SEEL 2025: pilotos integrados BIM+Lean, capacitação contínua e engajamento de liderança e times para consolidar um modelo de gestão da construção.
- Parcerias que destravam valor: colaboração entre SEEL e PHD Engenharia para acelerar a jornada de implantação e ampliar ganhos para clientes e stakeholders.
Se você é operador, projetista, consultor ou construtora, este episódio mostra como sair do “projeto isolado” e institucionalizar um fluxo que antecipa riscos, integra times e entrega obras com mais qualidade e prazo controlado.
🎧 Assista ao episódio completo:

