Em um mundo empresarial em constante evolução, como o da SEEL Engenharia, a liderança precisa ser dinâmica e adaptável. Não se trata apenas de seguir as tendências do mercado, mas de antecipar as demandas futuras e construir soluções inovadoras para desafios que ainda estão por vir. Para celebrar o Dia Internacional da Mulher na Engenharia, conversamos com Thaiane Rebêlo, nossa Coordenadora de Engenharia, sobre sua jornada e visão de liderança.
Thaiane Rebêlo formou-se em Engenharia Civil pela UFRJ em janeiro de 2017, mas sua trajetória na SEEL começou antes, ainda como estagiária, quase dois anos antes de sua graduação. Sua paixão pela engenharia, especialmente pela geotecnia, refletiu-se em seus trabalhos acadêmicos. Seu TCC abordou o renivelamento de edifícios na Escola SESC de Ensino Médio, e seu mestrado focou em obras de contenção em um condomínio em Niterói, ambos pela UFRJ. Atualmente, Thaiane está cursando um MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, alinhando sua formação com as exigências de sua função de liderança na SEEL.
Entrevista com Thaiane Rebêlo
Como surgiu seu interesse pela Engenharia?
Thaiane: Desde cedo, eu tinha uma inclinação para as ciências exatas e um fascínio por números e construções. Escolhi Engenharia sem saber exatamente o que me esperava, mas ao descobrir a área de geotecnia durante a graduação, me apaixonei. Foi durante meu estágio na SEEL que pude ver na prática as soluções de engenharia que estudava, confirmando que estava no caminho certo.
Como começou sua conexão entre a faculdade e a SEEL?
Thaiane: Iniciei meu estágio na SEEL enquanto ainda estava na graduação. Meu TCC foi sobre uma obra da SEEL, o renivelamento de estruturas na Escola SESC de Ensino Médio. Minha trajetória acadêmica sempre esteve muito ligada à SEEL, e isso continuou no meu mestrado, onde estudei obras de contenção também da empresa. Sempre mantive essa união entre academia e mercado de trabalho.
Qual a importância de um suporte acadêmico robusto antes de construir uma carreira profissional?
Thaiane: Uma sólida formação acadêmica fornece a base técnica necessária para abordar os desafios da engenharia. No entanto, a realidade do mercado exige muito mais. Na SEEL, aplicamos constantemente o que aprendemos e continuamos a nos atualizar para não ficarmos obsoletos. A empresa investe no desenvolvimento contínuo de seus colaboradores, o que é essencial para lidar com a diversidade de projetos que enfrentamos.
Como a SEEL Engenharia tem sido uma escola para você?
Thaiane: Na SEEL, aplico diariamente os fundamentos aprendidos na academia, mas também preciso me adaptar às rápidas mudanças do setor. Antigamente, uma graduação era suficiente para garantir uma carreira de décadas, mas hoje precisamos de contínua atualização e aprendizado. A SEEL promove essa atualização, permitindo-nos explorar novos serviços e projetos e aplicar as melhores práticas disponíveis.
Por que o protagonismo é essencial em um mundo em constante mudança?
Thaiane: Protagonismo e liderança estão intrinsecamente ligados. Mesmo sendo uma líder colaborativa, a responsabilidade final recai sobre mim. A liderança moderna exige assumir responsabilidades e decisões, mesmo em ambientes colaborativos.
O que significa ser um bom líder hoje?
Thaiane: Ser um bom líder hoje exige adaptação e resiliência. O modelo autoritário do passado não funciona mais. Liderar é sobre maximizar a produtividade da equipe de maneira sustentável e saudável. Um bom líder é ético, transparente e tem uma visão estratégica. Ele é um facilitador que cria um ambiente onde a equipe se sente segura e apoiada para dar o seu melhor.
Como você vê a ideia de que um grande líder ajuda seu liderado a superá-lo?
Thaiane: Concordo totalmente. Um líder deve incentivar o desenvolvimento de sua equipe e ser transparente sobre suas próprias limitações. O papel do líder não é ter todas as respostas, mas guiar sua equipe no caminho certo.
Como você percebeu que poderia liderar uma equipe na SEEL?
Thaiane: Foi um processo natural, que evoluiu com a convivência e o dia a dia de trabalho.
Que atitudes de liderança você mais aprecia?
Thaiane: Valorizo a criação de um ambiente de trabalho saudável e colaborativo, onde cada membro da equipe pode expressar suas ideias sem medo. O líder deve eliminar barreiras e promover um ambiente que favoreça o desenvolvimento e a performance máxima de cada um.
Líderes também aprendem com seus liderados?
Thaiane: Absolutamente! Aprendemos tanto tecnicamente quanto emocionalmente. Novas ideias, melhorias na comunicação e a identificação das melhores funções para cada membro da equipe são exemplos de como aprendemos com nossos liderados.
Qual a importância da liderança para o sucesso de uma obra?
Thaiane: O ambiente de obra é dinâmico e propenso ao caos. O líder é fundamental para manter a visão do todo e alinhar as decisões de forma que todas as metas sejam cumpridas, especialmente a satisfação do cliente. Cada setor da SEEL foca em seus próprios objetivos, mas cabe aos líderes garantir que todos estejam alinhados com a prioridade de entregar a obra no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade esperada.
Como você vê a ideia de que uma obra precisa ser “caórdica”?
Thaiane: Concordo plenamente. Um líder deve alinhar as ideias em meio ao caos inevitável da obra, garantindo que todos entendam como suas ações se conectam ao objetivo maior.
Como o BIM está contribuindo para melhores resultados na SEEL?
Thaiane: Estamos na fase inicial de implantação do BIM na SEEL. O BIM promove um ambiente colaborativo, essencial para que líderes tomem decisões informadas e seguras. Ele centraliza as informações e permite uma gestão mais eficiente, antecipando problemas e coordenando melhor as equipes.
Conclusão: Liderança e Inovação na SEEL Engenharia
A trajetória de Thaiane Rebêlo na SEEL Engenharia exemplifica como a liderança colaborativa e o constante aprendizado são cruciais para o sucesso em um ambiente dinâmico. Sua visão moderna de liderança não só desafia as práticas tradicionais, mas também promove um ambiente de trabalho inclusivo e inovador, onde todos têm a oportunidade de contribuir e crescer.
Thaiane destaca a importância de um líder que não apenas guia, mas também capacita sua equipe, ajudando cada membro a atingir seu potencial máximo. Essa abordagem é fundamental para enfrentar os desafios do setor de engenharia, onde a mudança é a única constante.
No dia 23 de Junho, Dia Internacional da Mulher na Engenharia, celebramos não apenas as conquistas de Thaiane, mas também o papel vital de todas as mulheres que escolhem romper barreiras e liderar com competência e visão. Elas são exemplos vivos de como a diversidade e a inclusão podem impulsionar a inovação e a excelência em todos os campos.
A SEEL Engenharia se orgulha de apoiar e promover a liderança feminina, reconhecendo que a diversidade é essencial para o desenvolvimento de soluções inovadoras e para o futuro da engenharia. Através de histórias inspiradoras como a de Thaiane, continuamos a construir um caminho de sucesso e transformação.
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